Ministère de l'Habitat et de l'Urbanisme

Agence Nationale de l'Amélioration et du Développement du Logement

 

COMMUNIQUE A L’ATTENTION DES SOUSCRIPTEURS      

PROGRAMME LOCATION-VENTE 2001/2002

 

Suite aux récents articles de presse  parus dans divers quotidiens nationaux , faisant état de problèmes ayant trait à la réalisation de certains chantiers du programme location-vente  ou encore à la gestion du parc immobilier achevé, la direction générale de l’AADL tient à porter à la connaissance des aimables souscripteurs les différentes actions et mesures prises et appliquées afin d’une part de relancer les chantiers en difficulté et d’autre part d’élever les niveaux de prestations en matières de gestion immobilière.

En ce qui concerne les chantiers ayant subi des retards , suite à la résiliation des marchés avec les entreprises défaillantes, la direction générale a pris des décisions fermes pour le redressement de la situation. Il s’agit en l’occurrence des entreprises suivantes :

-         COCPC : RESILIATION PRONONCEE LE  04/05/2005 /programme 2002.

*     Draria 1 :  1274 logements confiés à l’entreprise Slimane HADDAD

                      (Liban).

*     Draria 2 :    234 logements confiés à l’entreprise Guangsha (chine).

*     Draria 3 :    722 logements confiés à l’entreprise Guangsha (chine).

*     Matarès :    712 logements confiés à l’entreprise Guangsha (chine).

*    Koléa   :      832 logements confiés à l’entreprise Slimane HADDAD

                                                   (Liban).

            A noter que les travaux au niveau de Draria 2 et 3 ont redémarré, pour Draria 1 le démarrage des travaux est imminent. 

-         SCOAL : RESILIATION PRONONCEE LE  07/05/2006/programme 2002

 

*     Bach Djarah :   580 logements confiés à l’entreprise Ashada

                              (Liban).

*     Heuraoua    : 1985 logements confiés à l’entreprise Atlas- Aslane

                            (Turquie) (en deux (02) marchés distincts     

                            « 1001 logements et 984 logements »).

         Brakni   :   101/540 logements en cours d’attribution aux entreprises.

 

-         Entreprise KESSI :RESILIATION PRONONCEE LE  09/10/2005/ programme 2002

 

*     Azazga :   140 logements confiés à l’entreprise Nassi Aboulhabib (Liban).

*      Frantz Fanon :     77 logements confiés à 03 entreprises privées Algériennes à savoir : - Entreprise MEZALI

*      Entreprise BOUZENOURA

*      Entreprise SOPABI

 

-         Entreprise BATOS :RESILIATION PRONONCEE  LE 10/12/05/ programme 2002

 

*      Corso              : 316 logements confiés à COSTRAP.

*      Boudouaou    :  200 logements confié à LATAMENE

*      Constantine   :  400 logements confiés à la CSCEC.

 

 

-         Entreprise COSIDER :RESILIATION PRONONCEE LE 17/08/2004 /programme 2002

 

*      Tlemcen:                    448 logements confiés à plusieurs entreprises.

*       Bordj Bouarréridj :   114 logements consultation en cours.

                                      

-         SOBAN :RESILIATION PRONONCEE LE 04/09/2004

-         /programme 2002

 

*      Annaba : Oued Forcha  :   120 logements confiés à BATIGEC uniquement pour les CES.

 

-         EGBO :RESILIATION PRONONCEE LE 24/05/2004/

-         programme 2002

 

*       Mostaganem  :   100 logements confiés à ARAB CONTRACTORS.

 

-         ERM : RESILIATION PRONONCEE LE 14/05/05/

-         programme 2002

 

*       Médéa  Site Merdj Echkir:   80 logements confiés à l’entreprise

                                                   Serouane.

 

-         ECB  :RESILIATION PRONONCEE LE 02/05/06/

-         programme 2002

 

*       Site 15 Décembre Médéa :  129 logements  les consultations sont  en cours.

 

-         REFLET D’ART :RESILIATION PRONONCEE LE 20/05/05/

-         programme 2002

 

*       Bouira   :   162 logements confiés à l’entreprise Diar Safami.

 

-          COGEDIB :RESILIATION PRONONCEE LE 30/06/04

-          Programme 2002

                                Ghardaia Noumérate- Metlili   :   500 logements confiés à plusieurs         

                                entreprises privées nationales 

-          BATIGEC : RESILIATION  PRONONCEE EN JUIN 2006/

-          programme 2002

 

*      ALGER   :  

Ø      Belle vue :   1223 logements, appel d’offres lancé le 01/07/2006, les consultations sont  en cours.

 

Ø      Das chaabane :651 logements,appel d’offres lancé le 01/07/2006, les  consultations sont  en cours.

 

Ø      Souidania/programme 2001  : 90 logements ,appel d’offres lancé le 10/06/2006, les consultations sont  en cours.

 

Ø      Zéralda   :   désengagement des  CES des 212 logements. Installation en cours des sous traitants.

 

*      BEJAIA      :   131 logements.

*      TEBESSA  :   désengagement des  CES des 380 logements. Installation en cours des sous traitants

 

-          KAYI : MESURES PRISES POUR LE CHANTIER DE BOUMATI/programme 2001

*      Tenue d’une réunion au siège de la direction générale de l’AADL avec le directeur général de l’Entreprise KAYI  LE 24/07/2006, il a été décidé ce qui suit :

*      Accélérer la cadence des travaux par le biais du renforcement de la main d’œuvre spécialisée de la Turquie  pour les C.E.S 

*      Présenter un planning détaillé pour la réorganisation du chantier

*      Accompagner l’entreprise dans ses difficultés financières par le biais de la passation des marchés commerces et services

*      Une prolongation de délais de 08 mois a été accordée à l’entreprise pour finaliser le projet à compter du 24/07/06. 

 

Pour le volet gestion immobilière, dans la continuité des efforts et actions portant à l’amélioration du niveau des  prestations , l’Agence Nationale de l’Amélioration et du Développement du logement a mis effectivement en application depuis la fin du mois d’Août 2006 un mode de gestion de proximité par l’installation des conciergeries ( gardien d’immeubles).

A noter qu’il s’agit là d’une nouvelle mission en dehors des statuts  et l’AADL n’était pas préparée à l’assumer en raison du  manque de moyens humains et matériels  spécialisés. Notre agence a été appelée à prendre toutes les dispositions et à mettre  en œuvre des règles et créer des instruments pour la mise en marche des modalités administratives de gestion de la cité. Il y a des manquements, des insuffisances nous l’avons dit, mais faut-il pour cela nier tous les efforts qui sont déployés et qui continuent à l’être pour améliorer chaque jour un peu plus les prestations fournies.

Ainsi, la mise en place réelle des conciergeries va contribuer dans une très large mesure à la résorption de plusieurs problèmes courants de gestion.

En plus de veiller à la propreté de l’immeuble et au respect des règles d’hygiène et  de sécurité le gardien d’immeuble assure de multiples tâches de surveillance, d’entretien et d’administration de la copropriété. Parmi les fonctions essentielles figurent :

-          La tenue a jour et l’exploitation du registre de doléances du bâtiment

-          La tenue à jour du tableau d’affichage situé à l’entrée (hall d’accès)

-          La tenue à jour du registre navette (réception des reçus de versement bancaire et transmission au bureau de gestion)

-          Tenue à jour du carnet de santé de l’immeuble

-          Tenue à jour du carnet d’entretien de l’ascenseur

-          Tenue à jour du carnet d’entretien de la bâche à eau

Par ailleurs, le gardien d’immeuble doit contrôler les accès  au bâtiment , effectuer des rondes de surveillance  permettant de découvrir les prémices d’actes de malveillance, d’incendie , de panne ou tout autre anomalie.

Enfin, des guides pratiques  de gardien d’immeubles /concierge  ont été élaborés par la direction générale de l’AADL  et distribués à tous les intervenants pour les aider à accomplir leurs missions dans les meilleures conditions.

RETOUR